9月21日下午，公司在華潤江城九里項目部召開三季度質(zhì)量安全大檢查總結(jié)會暨項目觀摩交流會。成都分公司技術(shù)處、安全處、施工處部門負責(zé)人及各項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理龐文榮主持。

       會上，技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處、施工處負責(zé)人分別通報了三季度質(zhì)量安全大檢查情況和年前工作打算。安全設(shè)備處主任李軍就無人施工電梯的應(yīng)用推廣作了介紹。

技術(shù)質(zhì)量處主任李明介紹了小微創(chuàng)新活動開展情況，并就工法、QC成果編制的方法及要求作了宣貫。江城九里項目負責(zé)人分享了項目施工管理經(jīng)驗，介紹了室內(nèi)實測實量機器人應(yīng)用情況。

       龐文榮在會上強調(diào)，各項目部要高度重視履約品質(zhì)提升，加強施工過程管控，狠抓現(xiàn)場管理，并從安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工進度、成本管控、實名制管理、小微創(chuàng)新、國慶前后安保工作等七個方面提出了具體要求，希望不斷鞏固精細化管理各項成果，推動所有在建項目朝著“整體均好、標桿突出”的目標邁進，全面提升施工質(zhì)量和履約水平，提升品牌信譽，穩(wěn)固市場地位。

       會后，參會人員在江城九里項目施工現(xiàn)場進行了觀摩交流，工地標準化實施情況和室內(nèi)實測實量機器人應(yīng)用演示給大家留下了深刻印象，通過觀摩活動達到了交流互鑒、共同提高的目的，為進一步抓實抓牢施工現(xiàn)場管理、提升項目精細化管理水平打下了良好基礎(chǔ)。