12月16—17日，公司董事長陸金龍率常務副總經理程杰、總會計師李長棟和辦公室負責人來珠開展年終工作調研，公司中層以上人員參加調研座談。

調研會上，珠海區域公司總經理繆國樞詳細匯報了區域公司2015年生產經營現狀，分析了工作中存在的問題，并對2016年工作進行了展望。常務副總經理程杰要求珠海區域公司加強工程結算工作，緩解資金困難局面；加強品牌建設，提高工程質量；推廣使用新材料新工藝，以促進效益提升；激發大家的工作積極性，提升工作效能?？倳嫀熇铋L棟和辦公室主任余濤分別就歸口部門工作提出具體要求。

陸董事長聽取了大家的匯報和意見后表示，珠海公司在繆總領導下班子團結，員工精神飽滿、坦誠，公司發展穩步推進，可以展望有良好的未來。他對大家一年來的工作表示肯定，并對區域公司2015年取得的業績表示祝賀。

在調研會談過程中，陸董事長還不時與參會人員進行碰撞交流，深入淺出地剖析大家工作中存在的問題及思想中存在的癥結，循循善誘地勉勵大家不能虛度年華：工作要落到實處；目標要“落地”，不能找借口、找理由，而要克服困難、采取手段實現目標；一年下來要增長本事。這樣將來才不會因為碌碌無為而羞恥。陸董事長的點評和碰撞讓大家獲益匪淺，正如他所說的：“消化透”，“給個方向”，“讓大家前行”。

最后繆總代表區域公司感謝總部對珠海公司工作的肯定和支持，并強調學習之后要落地，明年要落到實處。

調研會前，總部調研組還分別與珠海公司經營層進行了一對一的交流溝通。