為提高管理效率和質(zhì)量，加強(qiáng)分公司職能部門和項目部業(yè)務(wù)對口部門之間的溝通與交流，12月16日，惠州公司在星河項目部會議室召開了星河項目管理交底會，惠州公司機(jī)關(guān)在惠全體人員及項目部主要管理人員參加。會議由惠州公司總經(jīng)理周群利主持。

會上，惠州公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合精細(xì)化管理要求和項目實際，就技術(shù)管理、安全文明施工、合同管理、財務(wù)管理、法律事務(wù)管理等內(nèi)容作了詳細(xì)交底，使項目部團(tuán)隊成員對公司內(nèi)部管理有了更進(jìn)一步的了解，更加明確了星河項目必須達(dá)到的目標(biāo)和具體工作要求，為項目部有效開展工作起到了指導(dǎo)作用。

最后，惠州公司總經(jīng)理周群利作了總結(jié)講話。他首先肯定了星河項目現(xiàn)場前期的準(zhǔn)備工作，并強(qiáng)調(diào)了召開新項目管理交底會的必要性和重要性，他希望項目管理人員嚴(yán)格按照分公司的管理規(guī)定和制度要求，扎實開展好各項施工準(zhǔn)備工作，全力打造標(biāo)桿項目，發(fā)揮引領(lǐng)作用，為全面完成工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

會后，惠州公司各部門人員還對項目現(xiàn)場進(jìn)行了具體指導(dǎo)，就相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了深入的交流。