7月24日至25日，公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、副總經(jīng)理程杰、總審計師王琳、總會計師任登平和辦公室主任余濤一行5人，赴宜昌分公司開展年中工作調(diào)研。

在調(diào)研座談會上，公司副總經(jīng)理、海南區(qū)域公司黨總支書記陸俊代表海南區(qū)域公司從區(qū)域公司上半年工作情況、當前面臨的形勢和問題、下半年主要工作打算三個方面向調(diào)研組作了工作匯報，宜昌分公司總經(jīng)理唐生健作了補充匯報發(fā)言。

總審計師王琳提醒海南區(qū)域公司要繼續(xù)加強去杠桿、降債務、化風險，持續(xù)做好債權債務的清理，在施工合同簽訂中要特別注意不能輕易放棄優(yōu)先受償權；對新進合作團隊要加強審核把關，從嚴把控，防范經(jīng)營風險。辦公室主任余濤提醒海南區(qū)域公司要做好企業(yè)信用管理日常維護工作，特別注意做好市場失信行為的及時處理工作，不能影響公司整體信用；辦公室工作中要注意做好歷史資料的收集、整理和保管，持續(xù)加強信息宣傳報道工作，為明年公司40周年紀念活動做好相關準備工作。公司副總經(jīng)理程杰提醒海南區(qū)域公司在經(jīng)營工作中要選擇信譽好、有實力的合作方，一方面做穩(wěn)海南島內(nèi)市場，一方面穩(wěn)步發(fā)展廣西、湖北等島外市場，控制好經(jīng)營風險；要迅速抓住良好商機，保持穩(wěn)健發(fā)展步伐，繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)意識和品牌意識，不斷推動公司穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

公司總經(jīng)理宗有農(nóng)對海南區(qū)域公司上半年工作給予了肯定，并對下一步工作提出了四點意見：一是海南區(qū)域公司點多、面廣，管理難度較大，要繼續(xù)加強協(xié)同管理，島內(nèi)島外協(xié)同發(fā)展；二是海南區(qū)域公司班子調(diào)整較大，希望班子成員繼續(xù)發(fā)揚各自優(yōu)勢，盡快適應各自角色、團結(jié)協(xié)作，帶領海南區(qū)域公司再創(chuàng)新的輝煌；三是要干好在手工程，抓好新的項目，加快資金回籠，處理好恒大商票問題；四是要加強對工程處和合作團隊的管理，不斷提升基層管理水平。