日前，中施企協(xié)公布了第五屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽及2024年工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐典型案例獲獎名單，公司申報的《BIM技術(shù)助力徐州金融集聚區(qū)A4-10-2酒店項目高效精益建造》榮獲BIM大賽三等獎，申報的《江蘇華建上海分公司工程業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用案例》榮獲工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最佳實踐案例。

       近年來，在集團總部的統(tǒng)一部署和大力支持下，上海分公司持續(xù)推進工程管理數(shù)智化改革，先后開展BIM中心、智聯(lián)會議系統(tǒng)和智慧平臺管理中心的建設(shè)，有效落實分公司、工程處、項目部三級管理，基本完成了數(shù)智化管理體系的框架搭建工作。下一步，公司將進一步細化相關(guān)板塊的創(chuàng)新管理，以數(shù)智化升級賦能項目建設(shè)，全力推動公司施工管理水平再上新臺階。