12月3日上午，公司在南京市建鄴區(qū)G01項目部會議室召開項目創(chuàng)魯班獎策劃會，公司總經(jīng)理魏春明，副總經(jīng)理樊國德、王立群，技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處相關(guān)人員，甲方、監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人，第八工程處及項目部相關(guān)人員參加會議。

 

會議首先聽取了G01項目技術(shù)負(fù)責(zé)人夏鵬飛關(guān)于項目創(chuàng)魯班獎策劃情況的匯報，隨后公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合本項目實際情況，針對創(chuàng)魯班獎提出了具體要求和下一步工作思路。

 

王立群在會議中指出，魯班獎是優(yōu)中選優(yōu)，本項目作為住宅工程，要堅持建老百姓滿意的好房子，注重打造具有人文氛圍的精品工程，人民群眾說好才是真的好；要在組織管理、科技應(yīng)用與創(chuàng)新、工藝質(zhì)量等方面著力，樣板先行、堅持一次成優(yōu)，尤其做好屋面、公共部位和機(jī)電設(shè)備安裝的提前策劃；在施工中要將過程影像資料留存好，工程資料尤其要注重邏輯性，把工作做細(xì)做實。

樊國德指出，該項目實施過程中要突出特色，工程處及項目部全體成員要樹立創(chuàng)優(yōu)信心；要將創(chuàng)優(yōu)任務(wù)分解至各分包單位，各單位需步調(diào)一致，朝同一目標(biāo)努力；要注重階段性總結(jié)，必要時走出去學(xué)習(xí)頭部企業(yè)的優(yōu)秀做法；公司相關(guān)職能部門需做好服務(wù)，為創(chuàng)優(yōu)提供保障。

魏春明作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，作為施工總承包單位，魯班獎的創(chuàng)建需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的共同努力；會后要立即成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)時間分解表，將各階段需執(zhí)行的工作責(zé)任到人；精準(zhǔn)掌握本項目特點，挖掘施工過程中亮點做法，應(yīng)用科技含量高、具有行業(yè)前沿性的新材料、新工藝；明確本項目創(chuàng)建魯班獎過程中所必備的科技成果，在施工過程中注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)對各分包單位的管控，所有人員要形成共識，共同細(xì)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，扎實做好本職工作。

隨后，甲方及監(jiān)理負(fù)責(zé)人、第八工程處主任分別作了表態(tài)發(fā)言。

南京建鄴區(qū)G01項目為招商南京首個第四代住宅，位于河西中軸江東中路旁，周邊有地鐵2號線、萬達(dá)廣場、金鷹世界、奧體中心、南湖公園等成熟配套，該項目為3棟洋房、4棟高層，建筑面積99853.56m²，合同造價4.3億元。