6月15日下午，揚州建工控股集團西南管理中心在成都召開第一次黨委會暨年中工作部署會議。會議由西南管理中心黨委書記蔣超主持，全體黨委委員、西南管理中心各板塊相關負責人參加會議。

黨委會議上，組織開展了黨委中心組理論學習，研究了黨委委員工作分工安排，審議了西南管理中心《黨委工作規(guī)則》等相關黨內(nèi)制度、黨組織架構安排和《人事管理辦法》，提出了修改意見。會議要求，要結合西南管理中心實際，加快完善體制機制建設，強化中心黨委在統(tǒng)攬區(qū)域全局、實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展等方面的引領保障作用，推動集團戰(zhàn)略部署和工作要求在西南區(qū)域精準有效落地。

在隨后召開的年中工作部署會議上，建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)和城市運營板塊相關負責人分別匯報了1-5月工作情況、當前存在的困難和下半年工作打算，重點研究了PPP項目協(xié)議修訂、審計（財評）工作進展、華建觀湖天著項目實施情況及風險防范化解事項，就相關工作明確了具體要求和部署。

蔣超總結分析了西南管理中心發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的形勢，要求各單位切實擔負主體責任，彌補短板弱項，自我加壓奮進，努力完成集團總部下達的年度目標任務。同時，要進一步強化市場要素整合和資源共享，全力抓好經(jīng)營工作，在穩(wěn)固施工主業(yè)基礎上，轉變工作思路，優(yōu)化業(yè)務結構，突破發(fā)展瓶頸，凝心聚力、真抓實干，共同推動西南區(qū)域市場實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的發(fā)展新局面。